4月11日上午，必赢官网在雁塔校区行政楼五楼会议室召开学校审计委员会第一次会议，会议由校党委书记、校审计委员会主任常江主持，校长、校审计委员会副主任王进富，校党委副书记、纪委书记、省监委驻校监察专员、校审计委员会副主任王辉强，总会计师、校审计委员会副主任樊晓民出席会议。

会议听取了审计处负责人关于审计厅对原校领导经济责任履行情况审计的整改情况、2023年审计发现隐患问题情况的汇报；审议了2024年审计工作计划，研究部署本年度审计工作。

常江在听取汇报后，对上年度审计工作给予了充分肯定，就做好今年审计工作提出五点意见：一是要强化政治引领。要围绕中央和省委有关要求，围绕学校党委安排部署，真正把政治导向、政治要求、政治原则贯穿审计工作全过程，力求从普遍性、倾向性、苗头性问题中发现政治端倪。要充分发挥审计在持续推进全面从严治党中的重要作用，聚焦校内权力相对集中、资金相对密集的方面，全面履行审计监督职责，加大审计监督力度，切实有效推进清廉学校建设。二是要加快问题整改。要进一步理顺审计问题整改落实机制，对已经整改到位的要持续巩固提升，防止问题反弹；对顽瘴痼疾要深入分析背后深层次原因，精准施策，明确阶段性目标任务，下气力限时整改到位。要举一反三抓整改，处理好查问题和促整改、治当下和管长远的关系，整改完成后适时开展“回头看”，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，达到“审计一点、整改一片、规范一面”的效果。要压实责任抓整改，被审计单位要切实担起整改主体责任，主要负责同志要认真履行第一责任人责任，把整改工作纳入年度重点工作，以钉钉子精神抓好整改措施落实。三是要注重结果运用。要进一步突出结果运用导向，推动审计监督更加顺畅、权威和高效。要深化审计监督同其他各类监督贯通协同，推进审计与纪检监察机构、巡察工作办公室、组织人事等部门在成果运用、推进整改等方面形成贯通机制，在领导班子和个人考核、述职述廉等方面切实用好审计结果，对推动整改不力、问题长期挂账的单位负责同志，考核要一票否决，切实把审计成果转化为学校治理效能。四是要提高审计质效。要在审计过程中加强研究，对审计对象进行深入调查，沿着政策执行链、资金使用链、权力运行链找问题、查漏洞，依法依规、准确客观作出审计结论，确保审计结果有事实、有数据、有权威。要注重研究审计发现问题背后的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，有针对性地提出审计建议，做到有站位、有思路，提的准、落得下，同时对审计发现的典型经验和做法要及时推广，最大化发挥审计效能。五是要加强自身建设。学校高质量发展新征程对审计工作提出了更高要求。审计处以及审计委员会的所有成员单位都要认真落实“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的总要求，结合干部作风能力建设和铁人式干部培养，强化审计干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。要通过专题培训、以审代训、全程研训“三训联动”，加强专业知识学习积累和审计业务历练，进一步提高能查善研究的本领，树立“有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职”的意识。

王进富指出，上一年度审计发现问题点多面广，涉及重点领域多，反映出学校规范化管理的不足，各管理单位要严格执行上级部门规章制度及校级管理制度，做到依法治校。他强调审计整改是刚性要求，必须严肃对待审计整改任务，对于审计发现的问题和提出的整改建议，要逐一明确整改时限，压实整改责任，强化跟踪问效，严格考核巡查。能立行立改的问题，要务求实效，形成长效机制，避免同类问题“屡审屡犯”；分阶段、持续整改的问题，要形成工作专班，明确牵头单位和配合单位，制定切实可行的整改方案，拿出具体详细的整改措施，明确时间节点和具体目标，不断提升审计整改成效。

王辉强指出，审计工作很重要，审计发现的财务问题，如果整改不及时，就有可能产生重大损失、造成严重后果，演变为政治问题，甚至违规违纪。充分运用审计成果，有助于推进学校治理体系和治理能力建设。他强调，审计整改是一项政治任务，全校各单位要提高认识、端正态度，积极担当作为。建议将审计整改工作与干部的日常教育、管理、考评等相结合，传导审计整改压力，调动广大干部的整改积极性。审计整改是纪检巡察重点关注的问题，立足监督的再监督，共同推进审计发现问题的整改，能有效避免审计问题发展成党风廉政问题。

樊晓民指出，审计发现的隐患问题主要有三个层面，一是管理问题，校内经济承包、独立核算等历史原因形成的财务结算方式需要调整，要构建全校一盘棋的大财务格局；二是规范问题，资产管理、工程管理个别环节存在不规范的现象，要及时纠正；三是执行问题，学校建立了相关的规则制度，但执行不严格、不规范，要不断完善制度建设，强化制度执行，提升学校管理水平和治理能力。

校审计委员会成员单位党政办公室、纪检监察机构、党委巡察工作办公室、组织部、工会、人事处、财务处、国有资产处主要负责人参加会议。