加强组织领导，健全长效机制。成立师德师风建设委员会，由校党委书记和校长担任主任，分管教师思想政治工作，副书记、副校长担任副主任，相关部门组成委员。成立教师师德考核领导小组，负责组织、指导、协调全校教师师德考核工作，审定考核结果。划拨专项资金，经费专款专用，开展综合素质研修、专题网络培训、师德先进评选与表彰及宣传等工作。出台《565net必赢官方网教师政治理论学习制度》。把师德师风建设纳入目标责任考核内容，实行一票否决制。把教师师德师风专题学习、政治理论学习组织落实情况列入院（系）年度考核内容。制定本科教学主讲教师准入制。2022年获批陕西省首批师德师风建设基地，组织全校新增研究生导师累计253人参加研修，组织开展师德专题网络培训，把师德师风教育纳入新入职教师岗前培训内容。制定出台《565net必赢官方网师德先进评选表彰办法》，2017年以来评选出师德先进集体45个，师德先进个人267人。坚持举办庆祝教师节，开展“为教师亮灯”和走访慰问一线教师等活动。加强师德考核，加大监督力度，定期研判，查找不足，并对整改情况进行督导检查。坚持开展师德年度考核，每学期召开师德师风建设工作推进会，开展师德师风自查自纠和专项治理工作。近六年共计281名教师师德考核优秀。2018年石油工程学院获“陕西省师德建设先进集体”称号，经济管理学院杨嵘获“陕西省师德先进个人”称号；2020年化学化工学院化学工程系获“陕西省师德建设示范团队”称号，马克思主义学院郭艳英获“陕西省师德标兵”称号，2022年电子工程学院仵杰获“陕西省师德标兵”称号。2023年石油与天然气开发教师团队获教育部第三批“全国高校黄大年式教师团队”称号；2022年石油与天然气工程教师团队获“陕西省高校黄大年式教师团队”称号；2023年油气渗流力学教师团队获第二批“陕西省高校黄大年式教师团队”称号。

实施“人才强校”战略，深化人事制度综合改革。学校围绕建设高水平教学研究型大学目标，推进人才强校战略，加快人才发展体制机制创新，激活各类人才队伍活力，促进人才队伍整体水平提升，持续深化人才发展体制机制改革，坚持用“铁人精神”熔铸师魂。修订《人才引进工作管理办法》明确高层次人才引育的四个发力点：将海外优秀人才引进作为关键增量，将成熟人才引进作为新的突破，将校内人才培育作为重要基础，将优秀博士后选留作为后备梯队。出台了《准聘制新进青年博士教师首轮目标考核管理实施办法》《“青年英才培养计划”实施办法》《“青年杰出人才重点支持计划”实施办法》《565net必赢官方网师资博士后项目实施办法（试行）》《565net必赢官方网职称评审暂行实施办法》等多项人事政策，采取多项个性化措施分类评价，对有特殊贡献和突出业绩的教师开通评审绿色通道。

近年来，学校师资队伍数量和质量有了较大提升，教师职称结构、学历结构、年龄结构、学缘结构更加合理。教职工总数从1404人增长为1860人，第二次党代会以来引进各类人才456人，其中引进博士297人。新增教授101人、副教授262人，专任教师由1036人增加至1359人，专任教师博士学位比例由38.8%提高到58.4%，专任教师中高级职称占比46%。

随着人才引进的体制机制初步建立，人才会聚效应逐步显现。引进的专家获批教育部重大人才项目，实现了历史性突破，填补了必赢官网国字号人才的空白；二、三级教授24人，国务院政府特殊津贴专家2人，省部级人才19人；引进省级人才7人，校级人才10余人。持续加强人才平台建设，2019年获批了国家博士后科研流动站，2020年获批西安市院士工作站。加大博士后进站力度，目前学校进站31人，出站5人，鼓励博士后产出高水平的科研成果，组织在站博士后积极申报博士后科学基金会资助项目，通过推进博士后流动站和院士工作站建设，助力学校高素质创新型教师队伍建设。